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葡 京 赌 场 的 老 板-董建岳卸任广发银行董事长 回首七年改革路

来源:今日新闻网 | 发表日期:2017-03-30 16:39:43 | 点击数: 次

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导读: 葡 京 赌 场 的 老 板-董建岳卸任广发银行董事长 回首七年改革路

  董建岳卸任广发银行董事长 回首七年改革路

 经济不雅察网 记者 胡群固然时节只是初秋,但金风抽丰已尽萧瑟,洪波尚待涌起。

 8月30日晚间,网上最先传播广发银行董事长董建岳的一封离别信,信中回首了本身曩昔七年在广发银行的工作过程,同时盛赞了“明生同志”、“家德同志”、“新一届董事会”。其实从年头传出中国人寿将接盘花旗、IBM所持的广发银行股分后,市场就有传言称董建岳可能会离任董事长,这封离别信证实了这类猜想。广发银行官方网站也已发布辞任通知布告。

 自2009年中董建岳担负广发银行董事长以来,至今已有七年。在曩昔的七年,中国银行业历经了本世纪黄金十年后的重重挑战,银行业从高速增加向安稳增加回归。

 在离别信中,董建岳总结了七年来广发银行获得的重年夜成绩,算是为广发银行的成长前进最后一次代言。截至2015年底,广发银行总资产、总欠债、所有者权益别离是2009年年中的2.9倍、2.9倍和4.8倍;营业收入和拨备前利润是2009年的3.64倍和6.5倍。2010-2015年累计实现净利润596亿元,跨越之前所丰年度的总和。信中一句“纵有千难万险、必当一往无前”,背后是董建岳的倾力所为。

 重塑内部秩序

 董建岳2009年6月到任时,距离广发重组已有三年多的时候。董建岳发现,重组后的广发充分了本钱,引入了花旗银行的进步前辈治理理念,财政表示正在回升,但内部治理还处于较为粗放、百废待兴的状况,特殊是对人的治理不太规范,没有了了的职位提升渠道,奖金收入弄“年夜锅饭”,干部员工精力面孔欠安,背规背游记为时有产生。董建岳到任之初提出的三件年夜事“人材、品牌、上市”中,“人材”是放在第一名的。

 为此,董建岳在全行启动听力资本鼎新,构建“按需设岗、以岗定薪、岗变薪变、按绩取酬”的职位薪酬系统,奉行以固定薪酬与绩效薪酬连系的方针年薪制,构成了经营治理、专业手艺、技术操作三条职位系统。随后经由过程市场化的选人用人机制,裁减了一些不作为、少作为、乱作为的问题人员,斗胆启用一批想干事、能干事、干成事的精英人材,特殊是青年人材,极年夜地改变了以往“论资排辈”酿成的人员老化僵化问题,改变了机构痴肥、杯水车薪的场合排场。

 经济不雅察网记者领会到,与多年前广发银行的旧有形象分歧,现在的广发银行多位要害岗亭中层干部为80后,年青活力,生气蓬勃,在银行界使人线人一新。

 董建岳还提出“依法合规是底线、资产质量是生命线、反腐倡廉是高压线”的“三线不雅念”,对背规背纪人员从严问责处置。

 在下层员工眼中,董建岳十分和蔼可掬、滑稽诙谐,常常到分支机构调研,每次到分行调研,他城市到网点与一线员工座谈,聆听员工的定见,分享本身之前工作时有趣的故事。有时还会访问客户,领会小微企业、批发客户的需求等。

 差别化转型

 在曩昔十数年的银行黄金期内,年夜大都传统银行都有范围扩大的情节,认为“年夜就是好”。从国有年夜行来到广发银行后,董建岳并没有走其他银行范围扩大的老路,而是提出要将广发扶植成为有差别化竞争力的优异银行。

 董事长尤如设计师,早在2010年,董建岳就提出计谋转型的要求,组织制订的广发银行2011-2015五年计划中,提出致力成为“最高效中小企业银行”和“最好中高端零售银行”的计谋方针。以后,适应情势转变,广发银行又把金融市场和收集金融上升至计谋层面,由此构成了“零售金融、小微金融、金融市场、收集金融”的四轮驱动成长款式。

 在董建岳的离别信中,也对广发银行最近几年来构成的“光鲜特点”很是高傲。

 他写道:“我们正确踩上了中国经济增加动力切换的节拍,提早结构消费金融范畴。信誉卡发卡量跨越4500万张,实现五年翻两番,贷款月跨越2500亿元,营业收入已遇上并跨越三家国有银行,有力办事居平易近消费进级。深耕小微金融,生意人卡发卡量冲破21万张,设立‘小企业金融中间’近230家,带动小微贷款月超千亿元,助力提高金融办事实体经济效力”。

 为了鞭策计谋转型,董建岳提出很多让人线人一新的战术打法。据广发银行某下层员工流露,董建岳对各营业范畴的成长策略常常提炼出一些精辟的“金句”。好比,推动计谋转型要捉住“两卡一中间”(信誉卡、生意人卡、小企业金融中间)作为拳头营业,个金营销模式要“专业营销为主、阵地营销为辅,全员营销为弥补”,对公营业要“金融办事综合化、授信营业投行化、结算营业线上化”,客户定位要“年夜型企业集中做、中型企业择优做、小型企业专营做”......听说这都是董建岳本身颠末深切调研和思虑后总结提炼出来的,因为精辟好记,在广发银行内传布甚广。

 2014年,董建岳还在广发银行总行启动了SBU(计谋营业单位Strategic Business Unit)鼎新,成立零售金融、公司金融、金融市场三年夜营业单位,实现风险内嵌,出力增强营业成长与风险治理的高度融会,并晋升自上而下的垂直化治理,不竭完美条块连系的矩阵式治理模式。

 治理艺术家

 在国内浩繁银行中,广发银行无疑是怪异的一家,其非凡就在复杂的股权布局和公司治理布局,花旗银行、中国人寿、国度电网、中信信任各占20%,经营权交给花旗,花旗银行向广发银行高管层派驻多名人员,并且这些派驻高管年夜多持久在境外银行工作,有的仍是外国人。股东之间的好处诉求、国内与境外分歧的市场情况、中外方人员的文化差别都要求广发银行掌门人需要有崇高高贵的沟通调和能力。

 据一名接近广发高层的内部员工流露,董建岳在任七年间,董事会和高管层之间的沟通十分顺畅,对花旗高管赐与充实授权,十分尊敬他们的定见,暗里的关系也很和谐,即便个体工作有分歧定见,董建岳也会尽力调和同一思惟。

 自客岁年末,传出中国人寿将受让花旗股分后,董建岳始终留意抚慰内部员工,频频强调要连结安稳过渡,要求员工各司其职全力做好本职工作。

 据经济不雅察网领会,8月30日召开的广发银行董事会上,董事会充实必定了董建岳到任后,广发银行所获得的成长成绩,并对董建岳在股权变动和治理重组进程中表示出来的保全年夜局、勇于担任、忘我奉献的精力暗示敬意。

 一名来自某股东的董事称:“我担负广发银行董事差不多十年,切身履历和见证了董建岳董事长到任后,广发银行产生的一系列庞大而积极的转变。我能成为董事,其实不是小我的功绩,背儿女表的是股东和本钱的气力,而董建岳董事长不代表任何本钱,却能矢志不渝地为广发银行倾泻血汗,敬业,专业,把广发银行打造成为中国知名的金融品牌,”

 现在,年仅55岁的董建岳行将离职广发银行董事长,作为一名治理经验丰硕的银行高级治理者,其下一步工作仍值得市场等候。

 力促可延续

 董建岳履职之初,广发银行在根本扶植上欠账良多,网点残旧、科技系统掉队、机构拓展阻滞多年……在任七年时候,董建岳在根本扶植上可谓不吝投入重本,软硬件程度产生了天翻地覆的转变。

 截至今朝,广发银行共设立一级分行40家,比2009年增添43%,笼盖省分由9个扩大到20个,估计,南昌和南宁分行业将在本年开业,山西和太原分行正在筹建。

 在电子渠道方面,广发银行最近几年来在“收集金融”计谋驱动下立异不竭。董建岳在离别信里也提到:敢为全国先是广发银行的血脉基因。最近几年来,“在全国起首推出了24小时智能银行(VTM),首推企业网银主动结售汇。小我网银功能点由2010年的80多个晋升到2015年的570多个,截至2015年底,网银和手机银行活跃客户到达1252万户,电子渠道营业替换率晋升至98%以上”。

 在互联网金融年夜行其道确当下,广发银行的互联网金融营业已走在行业的前列。

 “改名换标”是董建岳力推的一项焦点品牌工程,从“广东成长银行”到“广发银行”的改变,加快了广发银行从区域性银行公家印象到全国性知名金融品牌的起飞之路。

 最近几年来,广发银行延续增强中后台支持系统扶植,建成南海金融中间并投入利用,新的焦点系统于2016年周全运行,为广发银行久远成长奠基了坚实的根本。

 人寿时期

 据悉,中国人寿与花旗团体对广发银行股权的交割已完成,原花旗方经营团队已辞任,广发银行行将步入“人寿时期”。

 由中国人寿控股的广发银行成长前景使人布满联想。据领会,中国人寿将放置多位具有金融从业履历的精兵强未来代替花旗团队退出后留下的空白。包罗董建岳离别信中提到的“明生同志”、“家德同志”,和已任广发银行副行长的张凤鸣,都是资深金融家。杨明生曾担负农行行长、保监会副主席。

 广发银行与中国人寿在多方面具有协同潜力。据广发银行副行长王兵向经济不雅察网记者暗示,中国人寿颠末比来几年的渠道优化、营业布局调剂,今朝是以小我客户为主,而广发银行一向出力打造在小我金融范畴的营业优势,两边有望在小我金融方面协同构成更强的优势。

 对企业客户,保险资金与银行资金连系在一路,可以加倍有用知足企业股权、债权等多方面需求,保险与银行还可以配合为客户供给财富保险、员工福利、财政参谋、付出清理、账户治理等综合金融办事。在收集结构上,中国人寿机构收集遍及全国,广发银行网点偏重于经济发财地域,中国人寿的机构资本可觉得广发银行营业拓展供给有力支持。

 综合经营已成为国内金融业成长的潮水,中国人寿与广发银行若能实现渠道、产物、客户、资本等方面的周全整合,有望为中国金融业的综合金融摸索出一条新的成长道路。

最美中国梦:首届省会家庭文化展演活动圆满结束_播报天下

武新全家庭演出井陉拉花《天地同春》。长城网 王潇 摄

长城网8月26日讯(苑潇卜 记者 王潇)为进一步宏扬优异文化传统,鞭策省会精力文明设置装备摆设,培育新的家庭文化糊口体式格局,充实展示非物资文化遗产融入现代糊口中所取患上的优异结果,8月26日上午,由河北省文化厅引导,河北省非物资文化遗产掩护中央、河北省群众艺术馆、石家庄市群众艺术馆、石家庄市非物资文化遗产掩护中央主理的“最美中国梦——首届省会家庭文化展演”勾当在石家庄市群众艺术馆强烈热闹举办。

马青旺家庭演出吹糖人。长城网 王潇 摄

展演勾当现场,部门获奖家庭演出的节目、手工艺作品和其他省会具备光鲜特点的传统手工艺项目集中表态。伉俪、父子、三口之家等你方唱罢我登场,吹歌、相声、坠子戏、井陉拉花、晋州小曲、技击、平易近间戏法等演出节目红火强烈热闹、出色纷呈,剪纸、烙画、面塑等手工艺演出动作娴熟、武艺精深,洋溢着温馨调和的家庭气味,体现了较高的艺术水准以及技能程度。

郭海博现场演示郭氏铁板浮雕手工武艺。长城网 王潇 摄

据先容,展演勾当于7月最先,分为四个内容版块,以“学讲、学演、学唱、学做”优异非物资文化遗产为主,揭示传统文化融入现代糊口的朝气以及活气,鼓动勉励以及指导传统文化进入家庭糊口,共收到参赛节目以及手工艺作品百余件。勾当设立了风范奖、传承奖、巧手奖等三个奖项。经评比,演出讲故事的张才才家庭、演出技击的雷新堂家庭等11个家庭获“传承奖”,演出平易近间戏法的郭燕清家庭等5个家庭的节目获“风范奖”,演出统拓印武艺的刘秀峰家庭等8个家庭获“巧手奖”。

展演现场为得到风范奖、传承奖、巧手奖的家庭颁奖。长城网 王潇 摄

本次勾当以展示、普及、流传优异传统文化为内容,富厚以及活跃省会群众精力文化糊口,提倡文明、康健、科学的糊口体式格局,鞭策中汉文化创造性转化以及立异性成长,使传统文化与今世糊口相顺应,与现代文明相协调,使传统文化价值患上以阐扬以及宏扬。

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